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          企业信息化推进解决方案

          我们一般对制造型企业信息化建设分为以下几个阶段:


          第一阶段:构筑基础运营平台,完善与优化核心流程
          主要是实现核心ERP功能,主要包括以下四个关键业务流程的实施:
          1、“订单到现金”的流程;
          2、“采购到支付”的流程;
          3、“计划到生产”的流程;
          4、“业务财务一体化”的流程;


          在客户实现物流、资金流、信息流的统一和畅通,实现对供、产、销、人、财、物进行全面管控,使相关信息及时、准确、透明。


          第二阶段:初步实现分析和监控效益
          实现渠道销售管理及质量的深化建设,同时将一期的实施内容推广到其他分子公司。
          对于ERP其他功能和流程实施,可选项如:
          1、DMS实施(渠道销售管理);
          2、TQM的实施;
          3、人力资源管理;
          4、设备管理;
          5、车间执行系统 (MES)。


          第三阶段:信息平台的全面构建、深化,全面管理效益的实现
          充分利用ERP系统,使其发挥管理的收益。本阶段重点建设的内容是BI分析,充分挖掘信息的价值为管理服务。
          1、BI建设;
          2、客户关系管理平台的构建 (CRM);
          3、销售与运作计划 (SOP);
          4、企业门户系统的建设等。

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